မ်က္စိ

က်ေနာ္တို႔မွာ ေရြးခ်ယ္စရာ မ်ားမ်ားမရွိပါဘူး။ မ်က္စိမွိတ္ေရြးမွာပါ။ မ်က္စိမွိတ္ မယံုခိုင္းပါနဲ႔။

အခုေျပာင္း

က်ေနာ္ Change နဲ႔ ပတ္သတ္လို႔ Channel 7 ကေန ညေန ရွစ္နာရီမတိုင္မီ ေဆြးေႏြးသြားခ်င္ပါတယ္။ တခုေတာ့ရွိတယ္။ အခ်ိန္က သံုးမိနစ္စာရတယ္။ ေခါင္းစဥ္က စီမံခန္႔ခြဲျခင္းပါ။ ဒီေဘာင္ႏွစ္ခု ေအာက္ကေန ေဆြးေႏြးသြားမွာျဖစ္လို႔ လိုအပ္ခ်က္မ်ားလည္း ရွိႏိုင္ပါတယ္။ တစ္ခု ယံုၾကည္တာက အခုအခ်ိန္ဟာ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲရမဲ့ အခ်ိန္ေကာင္းပဲျဖစ္တယ္ဆိုတာပါပဲ။ အခုမေျပာင္းႏိုင္ရင္ ေနာင္ ဘယ္အခါမွ ေျပာင္းဖို႔ မလြယ္လို႔ ေကာင္းဖို႔မျမင္ေတာ့ဘူးလို႔လဲျမင္ပါတယ္။

အရင္က အေျပာင္းအလဲေတြကို လူေတြလက္မခံၾကဘူး။ အေၾကာင္းက သူတို႔ကို လက္မခံၾကလို႔ပါ။ ကိုယ္သေဘာမက်တဲ့သူက ကိုယ္အေပၚဘယ္ေလာက္ေကာင္းေကာင္း သံသယေတြဝင္မိၾကမွာမလြဲပါဘူး။ အေကာင္းစားေတြ လာေပးရင္ ကိုယ္ကျပန္ၿပီး ဘာလဲလူကို မတက္ႏိုင္ဘူး။ မဝယ္ႏိုင္ဘူး ထင္ေနလို႔လားဆိုၿပီး ျပန္ပက္ပါလိမ့္မယ္။ မေကာင္းတာေပးရင္ေတာ့ ဆိုဖြယ္ရာ မရွိေတာ့ပါဘူး။ အရင္အစိုးရအေနနဲ႔ အဓိကထား တည္ေဆာက္ရမွာက ယံုၾကည္မွဳတည္ေဆာက္ရမွာျဖစ္တယ္လို႔ ယူဆမိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ရမသြားရွာပါဘူး။ ဒါ့ေၾကာင့္ က်ရွံဴးသြားတယ္လို႔ ထင္ျမင္ယူဆမိပါတယ္။

အခု ျပည္သူေတြေ႐ြးခ်ယ္တင္ေျမႇာက္ထားတဲ့ အစိုးရေခတ္မွာ ယံုၾကည္မွဳဆိုတာ တည္ေဆာက္ျခင္းဆိုတာက လိုကို မလိုတာပါ။ ယံုၾကည္ၿပီးသား။ မ်က္စိမွိတ္ယံုၿပီးသား။ ဘာေျပာေျပာ ယံုတယ္။ ေက်နပ္တယ္။ ဝမ္းသာတယ္။ အားရတယ္။ ပီတိျဖစ္တယ္။ ခ်စ္တာကိုး။ မွားသြားလည္း ခြင့္လႊတ္တယ္။ (တစ္ခုေတာ့ရွိတယ္။ ခပ္ပိန္းပိန္းဆြယ္တာေတြကိုေတာ့ တာဝန္ရွိတဲ့သူေတြ တာဝန္သိတဲ့သူေတြက တားဆီးတည့္မတ္ေပးေစခ်င္ပါတယ္။)

အေျခုအခ်ိန္မွာ ေျပာင္းလဲပါလို႔ေျပာရင္ အားလံုးလိုလိုက ေျပာင္းလဲၾကဖို႔ အသင့္ပါပဲ။ ေစတနာလို႔ထင္တယ္။ မွန္ကန္တယ္လို႔ထင္တယ္။ က်ေနာ္အပါအဝင္ လူတိုင္းက စစ္မွန္ေသာ ေျပာင္းလဲျခင္း၊ ေကာင္းမြန္ေသာ ေျပာင္းလဲျခင္းေတြလို႔ ယံုၾကည္လက္ခံၾကတယ္။ ဘာေျပာင္းၾကရမလဲေျပာ။ ဒီအခ်ိန္ဟာ ေျပာင္းလဲဖို႔ အေကာင္းဆံုး၊ ေျပာင္းလဲဖို႔ အစဥ္သင့္အျဖစ္ဆံုးအခ်ိန္။

ဒါေပမဲ့ က်ေနာ္တို႔ အေျပာင္းအလဲအေၾကာင္းေျပာဆို ေဆြးေႏြးတာေတြကို မ်ားမ်ားၾကားခ်င္တယ္။ ေျပာခ်င္ပါတယ္။ ေျပာင္းလဲဖို႔ အခ်ိန္ေတြ မဆြဲထားသင့္ပါဘူး။ အခ်ိန္ေတြ ထပ္မျဖဳန္းသင့္ေတာ့ပါဘူး။ စနစ္တက် ရဲရဲတင္းတင္ သတၱိရွိရွိ အဂိတရားကင္းတဲ့ ေျပာင္းလဲမွုေတြ တစ္ခုၿပီး တစ္ခုေဆာင္႐ြက္ဖို႔လိုပါၿပီ။ အခုက်ေနာ္တို႔ အားလံုးကို ေကာင္းမြန္ေသာ ေျပာင္းလဲမွဳေတြျဖစ္ဖို႔ ဦးေဆာင္မွဳ႔ေပးၿပီး အားလံုး အတူတကြ ပူးေပါင္းေဆာင္႐ြက္ရမဲ့ အခ်ိန္ပါ။

အခုမေျပာင္းႏိုင္ရင္ ေနာင္ (ဘယ္ေတာ့မွ) မေကာင္းႏိုင္ေတာ့ဘူး။

ႏိုင္ငံျခားသား ပညာရွင္

လႊမ္းမိုးတဲ့အခ်က္ေတြ

၀ဠ္လည္တယ္မွတ္ပါ။

ခရီးသြားၾကတယ္။ ဘုရားဖူးထြက္တယ္။ ေစ်းသည္ေလးေတြေတြ႔တယ္။ ကေလးငယ္ေလးေတြေတြ႔တယ္။
မုန္႔ေတြ၀ယ္စားတက္တယ္။ ေရဗူးေတြ၀ယ္ေသာက္ၾကတယ္။
ျပန္ထြက္ခါနီး မုန္႔ေတြေတာင္းတယ္။ ပိုက္ဆံေတာင္းတယ္။ ေရသန္႔ဗူးေတြေတာင္းတယ္။
အလြယ္တကူ အမွတ္တမဲ့ ကိုယ့္အတြက္ ဘာမဟုတ္တာေလးေတြကို စြန္႔က်ဲမိတယ္။
ပိုက္ဆံ အေၾကြေလးေတြ၊ မုန္႔ဖိုးပဲဖိုးပါ၊ ေရသန္႔ဗူးေလးေတြ ၾကဲခဲ့မိတယ္။
ပီတိျဖစ္ခဲ့မိတယ္။
အလွဴ ၊ အလွဴ၊၊ အလွဴ။

တစ္

တစ္ဘာသာေျဖရံု
ဒီပလိုမာ။
တစ္ရက္က်က္ရံု
ေအာင္တဲ့
ဘာသာ။

တစ္ပြဲတိုး
ပညာေရး။

ပညာေရး

ဟာ
စီးပြားေရး
မဟုတ္။
ျပသနာမရွိ။

စီးပြားေရး
ဆိုရင္
ဂရုစိုက္ရမယ္။

ျပည္ပပို႔ကုန္အျဖစ္
ပို႔ႏိုင္ျပီလား။
မပို႔ႏိုင္ေသးရင္
ပို႔ႏိုင္ေအာင္
ၾကိဳးစားရမယ္။
တခ်ိန္က
အဂၤလန္ေလာက္ကပဲ
ဒီမွာရွိခဲ့တာ။
အခု အိမ္နီးခ်င္းႏိုင္ငံေတြက
ပညာေရးေတြပါ
ေရာက္ေနျပီ။

ဒါနဲ႔
ျပည္ပက
ပညာေရးကို
စီးပြားေရးအျမင္နဲ႔
ပို႔ကုန္အျဖစ္
ပို႔ေနတဲ့သူေတြကို
ဘာေျပာခ်င္လဲ။

ပညာေရး ရင္ေလးတယ္။

က်ေနာ္တို႔

ပညာေရးကို

ျပည္ပမပိုႏိုင္ေသးပါ။

ျပည္တြင္းမွာပဲ

အရည္အေသြးေကာင္းေအာင္

ၾကိဳးစားေနၾကပါတယ္။

အခုလို

ၾကိဳးစားေနဆဲ

တခ်ိန္တည္းမွာပဲ

ျပည္ပ ပညာေရးဟာ

ေနရာအေတာ္ေရာက္ေနပါျပီ။

ျပည္တြင္းကိုလည္း

အဆင့္သတ္မွတ္ျပီး

တိုုးျမွင့္ဖို႔ဆိုတာမလြဲမေရွာင္သာ

လုပ္ကိုလုပ္ရမဲ့အခ်က္ပါ။

တစ္ခုတည္းနဲ႔ မျပီးပါဘူး။

တိုး၀င္လာတဲ့

အရွိန္ရလာ

တဲ့ျပည္ပက

ပညာေရးေတြရဲ႔

အရည္အေသြးကိုလည္း

စနစ္တက်

စိစစ္ၾကရပါမယ္။

က်ေနာ္တို႔မွာ

အတိတ္က အဓိပၺါယ္ဖြင့္ဆိုခ်က္အသိေတြေလာက္နဲ႔သာ

ေက်နပ္ေနၾကပါတယ္။

ဥပမာ၊ ေအာင္လက္မွတ္။ ဒီပလိုမာ၊ ဒီဂရီေတြကို အဓိပၺါယ္ဖြင့္ၾကည့္ပါ။

ဒါေပမဲ့ ကမၻာပတ္ျပီး ပညာေရးကို ေစ်းေရာင္းခဲ့တဲ့သူေတြကေတာ့ စြဲေဆာင္မွဳ႔ေကာင္းတဲ့ နာမယ္ေတြကို လွိဳင္လွိဳင္ထုတ္စြဲေဆာင္ေနၾကပါတယ္။

Professional Diploma လိုမ်ိဳး

Executive Diploma လိုမ်ိဳး၊

Certified Manager လိုမ်ိဳး၊

ေတြထြက္ေပၚလာႏိုင္ပါတယ္။

အခုျမန္မာႏိုင္ငံမွာ တစ္ဘာသာေျဖရံုနဲ႔ ရႏိုင္တဲ့ ဒီပလိုမာေတြမ်ားလာပါျပီ။

ဘယ္လိုျမင္ပါသလဲ။

လက္ခံလို႔ ေအာင္ျမင္လာရင္

တစ္ဘာသာေျဖရံုနဲ႔ ဘြဲေပးမယ္ဆိုရင္ေကာ.....

အေျဖကေတာ့ ဘာပဲေပးေပး

(၁) သက္ဆိုင္ရာ ပညာေရးအဖြဲ႔အစည္းက စနစ္တက် စိစစ္ၾကပ္မွတ္ဖို႔လိုတယ္။

(၂) သတ္မွတ္ခ်က္ႏွင့္ ကိုက္ညီေသာ အဆင့္အတန္းကို မွန္မွန္ကန္ကန္ေဖၚျပေပးဖို႔လိုပါတယ္။

(၃) ေၾကျငာမ်ားကို စည္းေဘာင္နဲ႔ ကိုက္ညီဖို႔လိုပါတယ္။ ဥပမာ၊ ေငြေလ်ာ့ေပးတာနဲ႔ ထူးခြ်န္ဆုေပးတာမ်ိဳး (Discount and Scholarship) က တျခားစီပါ။

အထူးသျဖင့္ တာ၀န္သိတဲ့လူေတြမွာသာ တာ၀န္ရွိပါတယ္။

အားလံုးမွာ တာ၀န္ရွိပါတယ္။