Friday, March 28, 2014
Management Skills Development
Thursday, March 27, 2014
FM Program
Succession plan
A company is a small size of country and a big size of family.
Ensure your success, with Succession Plan.
(၁) အေနာ္ရထာႏွင့္ က်န္စစ္သား(ေစာလုူး)
(၂) က်န္စစ္သားႏွင့္ အေလာင္းစည္သူ (ရာဇကုမၼာ)
(၃) ထီးလိုမင္းလို
(၄) တပင္ေရႊထီးနဲ႔ ဘုရင့္ေနာင္
(၅) ဘုရင့္ေနာင္နဲ႔ သားေတာ္
(၆) အေလာင္းမင္းတရား (သားေတာ္အစဥ္အတိုင္း)
(၇) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ ညီေတာ္ ကေနာင္
(၈) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ သီေပါ အကူးအေျပာင္းကာလအတြက္ ျပင္ဆင္ပါ။
ဆက္ခံမည့္သူကို ေရြးခ်ယ္ပါ။ ဆက္ခံမည့္သူကို သင္ၾကားေပးပါ။ လက္ဆင့္ကမ္းပါ။
(၁) အေနာ္ရထာႏွင့္ က်န္စစ္သား(ေစာလုူး)
(၂) က်န္စစ္သားႏွင့္ အေလာင္းစည္သူ (ရာဇကုမၼာ)
(၃) ထီးလိုမင္းလို
(၄) တပင္ေရႊထီးနဲ႔ ဘုရင့္ေနာင္
(၅) ဘုရင့္ေနာင္နဲ႔ သားေတာ္
(၆) အေလာင္းမင္းတရား (သားေတာ္အစဥ္အတိုင္း)
(၇) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ ညီေတာ္ ကေနာင္
(၈) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ သီေပါ အကူးအေျပာင္းကာလအတြက္ ျပင္ဆင္ပါ။
ဆက္ခံမည့္သူကို ေရြးခ်ယ္ပါ။ ဆက္ခံမည့္သူကို သင္ၾကားေပးပါ။ လက္ဆင့္ကမ္းပါ။
Wednesday, March 26, 2014
သူရဲေကာင္းေတြ ေပါတဲ့ တိုင္းျပည္
Employer Branding -
The best place to work -
Employer of Choice -
ေမာင္မာဃ သံုးက်ိပ္ သံုးေယာက္ =
- ပုဂံသူရဲေကာင္းေလးေယာက္ က်န္စစ္သား။ ငေထြးရူး၊ ငလံုးလဖယ္၊ ေညာင္ဦးဖီး။
= အေလာင္းမင္းတရား မင္းရည္တက္ ေျခာက္ကိ်ပ္ေလးေယာက္။
= ဗိုလ္ေအာင္ဆန္း ရဲေဘာ္သံုးက်ိပ္
= မိဖုရားကို စြဲလန္းမိလို႕ စစ္ထြက္ေနာက္က်ေနရတာပါ ဘုရား။
လူပီတီ
အမ္ပီတီကို ခ်စ္ရင္ လက္ေထာင္ပါ။
ဘယ္သူမွ လက္မေထာင္ၾကဘူး။
မ်က္ႏွာေတြကလည္း သုန္သုန္မွဳန္မွဳန္နဲ႔။
ကိုယ့္ကိုကို ခ်စ္ရင္ လက္ေထာင္ပါ။
ဘာေျပာေကာင္းမလဲ ပရိတ္သတ္ၾကီး။
လက္ေတြ လက္ေတြ ေျမွာက္လိုက္တဲ့ လက္ေတြ။
ဒါနဲ႔ အမ္ပီတီကို မခ်စ္ရတာလဲ။
အရင္တံုးကေတာ့ မ်က္စိမွတ္ျပီး ခ်စ္ခဲ့ၾကိဳက္ခဲ့ၾကေသးတယ္ေလ။
လူအေတာ္မ်ားမ်ား အမ္ပီတီကို ေစ်းၾကီးၾကီးနဲ႔ ကာလေပါက္ေစ်းထက္ပိုေပးျပီး ၀ယ္ကိုင္ခဲ့ၾကေသးတာပဲေလ။
ဘာျဖစ္လို႕ အမ္ပီတီကို အခုမွ မခ်စ္ရတာလဲ။
အေျဖက ရွင္းပါတယ္။
ၾကားေလေသြးလို႔ေအးလာတာပါ။
ျပိဳင္ဖက္ေတြ ၀င္လာေနပါျပီ။
၀န္ေဆာင္မွဳ႕ေတြျပိဳင္ဆိုင္ၾကေတာ့မွာျဖစ္ပါတယ္။
ေစ်းႏွဴန္းေတြျပိဳင္ဆိုင္ၾကရေတာ့မွာျဖစ္ပါတယ္။
ျပိဳင္ဖက္ေတြက လက္ေတြေဆာင္ရြက္ခြင့္ မရေသးေပမဲ့ အခ်က္ျပေနပါျပီ။
သရီးဂ်ီရမယ္။
အင္တာနက္ရမယ္။
တမိနစ္ေခၚဆိုခ ဘယ္ေလာက္ပဲေပးရမယ္ေပါ့။
စသည္ စသည္ျဖင့္...
၀န္ထမ္းအင္အား
ေၾကာ္ျငာအင္အား...
အင္နဲ႔အားနဲ႔ ထိုးေဖါက္ဖို႔တာဆူေနၾကပါျပီ။
ျပည္တြင္းျဖစ္ကို အားေပးခ်င္ပါတယ္။
အားေပးခဲ့ပါတယ္။
အားေပးေနပါတယ္။
ဒါေပမဲ့ ဆက္အားေပးဖို႕ မေသခ်ာေတာ့ဘူး။
ဆက္လက္သစၥာမရွိႏိုင္ေတာ့ဘူး။
လက္တြဲဖို႕ မျဖစ္ႏိုင္ေတာ့ဘူး။
အမွတ္တံဆိပ္တစ္ခုတည္းကို ဆက္တိုက္ တစိုက္မတ္မတ္ အားေပးတယ္ဆိုတာ
သူထက္ ေကာင္းတဲ့၀န္ေဆာင္မွဳ႔ မေပၚေသးလို႕ဆိုပါတယ္။
သီအိုရီေတြ မွန္ပါေတာ့မယ္။
အခု အမ္ပီတီကိုလည္း အေတာ္မ်ားမ်ား ဒီလိုျမင္ေနၾကပါျပီ။
အဝိုင္းေလး လည္ေနတယ္။
World Wide Wait ပဲ။
လိုင္းမမိဘူး။
လိုင္းက်ပ္တယ္။
ေစ်းၾကီးတယ္။
လိုသေလာက္မရဘူး။
ဝန္ေဆာင္မွဳ႕ညံဖ်င္းတယ္။
ဆန္းသစ္တီထြင္ အားမရဘူး။
မေကာင္းတာေတြစံုလို႔.....
အရင္က သစ္မရခင္ ၀ါးေပါင္းကြပ္ခဲ့ၾကတယ္။
အခုေတာ့ ျငမ္းဖ်က္ရေတာ့မယ္။
အမဲဖ်က္ၾကေတာ့မယ္။
အခုလို အျပိဳင္အဆိုင္မ်ားတဲ့ ေခတ္ၾကီးမွာ
စားသံုးသူ မၾကိဳက္တဲ့ အားမရတဲ့ မျပဳျပင္တဲ့သူေတြရဲ႔ ေန၀င္ခ်ိန္ေတြျဖစ္လာေတာ့မွာပါ။
ဒီမွာ Disinvest နဲ႔ Harvest ေတြကို ရွင္းခ်င္ပါတယ္။
လုပ္ငန္းၾကီးေတြဟာ အရွံဳးေပၚတယ္ဆိုျပီး ေရာင္းခ်တယ္။
တနည္းေျပာရရင္ ရတဲ့ေစ်းနဲ႔ေရာင္းတယ္။
တိတ္တိတ္ေစ်းနဲ႔ေရာင္းတယ္။
လက္သိပ္ထိုးျပီးေရာင္းတယ္။
ႏိုင္ငံအေနနဲ႔ Disinvest ပါ။
ဒါေပမဲ့ လုုပ္ပိုင္ခြင့္ရွိသူေတြကေတာ့ Harvest ပါ။
အခ်ီၾကီး၀ါးမ်ိဳသြားၾကတယ္။
ျပိဳင္ဖက္ေတြက ဆက္သြယ္ေရးလုပ္ငန္းၾကီးကို
ေစ်းကြက္ၾကီးတစ္ခုအေနနဲ႔ျမင္ပါတယ္။
ေစ်းကြက္ၾကီးက အဆေပါင္းမ်ားစြာ ၾကီးလာေတာ့မွာကို။
ကိုယ့္ျပိဳင္ဖက္ေတြက အင္နဲ႔အားနဲ႕ ေစ်းကြက္တည္ေဆာက္ေနခ်ိန္မွာ
အမ္ပီတီကို က်ေနာ္တို႕တေတြ
အားမရဘူး။
အားမရွိဘူး။
ဒါေၾကာင့္ သူ႕ရဲ့ဝန္ေဆာင္မူ႕ကို လံုးဝမလိုခ်င္ေတာ့ဘူး။
Double or Quit
ေလးငါးဆယ္လွမ္းလွမ္းႏိုင္မွ ေတာ္ကာၾကမယ္လို႕
ဗိုလ္ခ်ဳပ္က ၁၉ ၄၀ ခန္႕က မိန္႕ခြန္းေျပာခဲ့ဖူးတယ္။
ယေန႔ ၂၀၁၄ ......
လုပ္ငန္းက စြဲေဆာင္မွဳရွိတယ္။
အျမတ္ကမနည္းမေနာ။
သံုးစြဲသူေတြကလည္း အရွိန္အဟုန္နဲ႔မ်ားလာအံုးမွာ။
ေခတ္ကလည္း မိုဘိုင္းေခတ္ျဖစ္အံုးမွာ။
ကိုယ္ရဲ႕ စြမ္းရည္က လည္းေကာင္းတယ္
ဒါဆိုရင္ ... ဒီေစ်းကြက္ၾကီးဟာ....
သံလ်က္ျဖစ္ျငား ေသြးမထား (ခ်င္း) ဓါး လိုခါ မခက္ေလာ။
ရင္ေလးတယ္။
အမ္ပီတီရယ္ေပါ့။
သူမ်ားအေၾကာင္းျပီးေတာ့
ဒါဆိုရင္ ကိုယ္ကိုကိုယ္ေရာ ဘယ္လိုျမင္ပါသလဲ။
လူငယ္ေတြဆိုေတာ့ အတက္ၾကြဆံုးအခ်ိန္ေပါ့။
လုပ္ကိုင္လို႔ အေကာင္းဆံုးအခ်ိန္ဆိုပါေတာ့။
အားအင္ အရွိဆံုးအခ်ိန္ဆိုပါေတာ့။
အနာဂါတ္ကလည္း အရင္ကထက္စာရင္ အမ်ားၾကီး ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ အျပည့္နဲ႔
ကုမၺဏီၾကီးေတြ တျဖည္းျဖည္းမ်ားလာတယ္။
ေနရာေတြ။
ရာထူးေတြ။
လခေတြ အရင္ကထက္ပိုျပီး စြဲေဆာင္မွဳ႔ရွိလာတယ္။
ကြ်မ္းက်င္၀န္ထမ္းေတြရဲ႔ လိုအပ္ခ်က္က .....
တခ်ိဳ႔လုပ္ငန္းေတြဆို စကၤာပူအထိသြားျပီ အလုပ္သြားေခၚေနတာေတြ။
အလုပ္မွာ ႏိုင္ငံျခားသားအရာရွိေတြမ်ား လာေနတာေတြက
က်ေနာ္တို႕ရဲ႔ အနာဂါတ္ကို စိန္ေခၚေနေလရဲ႔။
ဒီလိုအခ်ိန္မွာ က်ေနာ္တို႔တေတြရဲ႕ ၾကိဳးစားမွဳ႔က တကယ္ပဲ ႏွစ္ဆလား။
လစာကိုေရာ မ်ားမ်ားစားစား မရလဲ ေအးေဆးပါ ရပါတယ္ပဲလား။
လုပ္တက္ ကိုင္တက္ မ်က္ႏွာလြဲလို႕ ရႏိုင္ေနျပီလား။
စိန္ေခၚမွဳ႔အသစ္ေတြအတြက္ ရင္ဆိုင္ႏိုင္ၾကျပီလား။
ဆန္းသစ္တီထြင္ႏိုင္ရဲ႔လား။
မဟုတ္ခဲ့ရင္ေတာ့
အမ္ပီတီကို တူးတူးခါးခါး ကိုယ္က လက္မခံသလို
ကိုယ့္ကို ႏိုင္ငံတကာလုပ္ငန္းၾကီးေတြကလည္း
ဘယ္ေသာအခါမွ လက္ခံမွာ မဟုတ္ဘူး။
လစာကလည္း မ်ားမ်ားလိုခ်င္တယ္။
ရာထူးကေလးကလည္း ေကာင္းအံုုးမွ။
ကုမၺဏီၾကီးၾကီးမွာလည္းလိုခ်င္တယ္။
ရပိုင္ခြင့္ေတြကိုလည္း စိတ္၀င္စားတယ္။
ဒါေပမဲ့ တစ္ခုုခု ေမးလိုက္ရင္
ေခါင္းေလးကုတ္ေန။
တစ္ခုခု ေျပာလိုက္ရင္
ျပဴးတူးျပဲတဲျပန္ၾကည့္။
ေအး ဒါဆိုရင္ ငါလဲ အမ္ပီတီလိုပဲေပါ့။
လူအမ္ပီတီ။
လူပီတီ။
ကိုယ္ကိုကိုယ္ တကယ္ခ်စ္တဲ့သူေတြ လက္ေထာင္။
အမ္ပီတီကို မုန္းတဲ့သူေတြ လက္ေထာင္။
Friday, March 21, 2014
Starving
When I was eating, my parents told me, "Finish your dinner. People in China are starving."
When I was studying, my lecturer told me, "Finish your homework, People in Singapore are starving for their success."
When I was doing team work, my leader told me, "Finish your project, People in Japan are starving for Quality."
When I was working, my boss told me, "Finish your work, People in neighboring countries are starving for your job."
When I met with these questions, Don't you think, I am starving for nothing."
Success Formula
ေအာင္ျမင္ဖို႕အတြက္ ေဖၚျမဴလာရွိတယ္။ သူမ်ားထက္ ပိုေကာင္းေအာင္လုပ္တာရယ္။ ေစ်းေပါတာရယ္။ ၀န္ေဆာင္မွဳ႔ေကာင္းတာရယ္။ ဒီသံုးခုထဲက ႏွစ္ခုကို ေပးႏိုင္ရမယ္။ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳ႔အရမ္းမ်ားတဲ့ ေခတ္မွာ ေအာင္ျမင္ရံုနဲ႔ အလုံုုုုေလာက္ေတာ့ဘူး။ အေကာင္းဆံုး ျဖစ္ေနေအာင္ ျပင္ဆင္ထားရမယ္။ The culture is not the past and tradition, brings the success and excellence to you, your organization and your country. မရွိလို႔ လုပ္စားတာ ျဖည္းျဖည္းေပါ့။ တစ္သက္လံုး လုပ္ရမ့ဲ အလုပ္ ျဖည္းျဖည္းေပါ့။ တကယ္ျဖစ္ခ်င္ တကယ္လုပ္အဟုတ္ျဖစ္ရမယ္။ သူမ်ားထက္ သာရမယ္၊ ေကာင္းရမယ္။
စကားလံုးမ်ား
Thursday, March 20, 2014
P D
Managing the Family business
At least as able as any non-family member and work at least as hard as
Equally simple - inside outsider To staff key position with non-family professionals
Full citizenship
Entrust the succession decision to an outsider
Family managed business is not family It has to be business.
Levi Strauss a century and half ago
DuPont since 1802
Rothschild the world premier private bank
Public own and professionally managed company the courses are about
No differences between
Survive and prosper
At least as able as any non-family member and work at least as hard as.
Pay cheaper not to come to work
Family members are always
Resented by non family co-workers
Capable non family people will not stay
The left ones are courtiers and toadies
Most CEO knows this to be too clever
The title is mere formality her mother
Everybody knows you are in charge including him
You will work directly with me
This makes worse
Mediocre
Authority and responsibilities
Intrigues and politicking
DuPont way - entitle to an entrance job
Five or six years 4- 5 seniors review - eased out
Equally simple -
No matter how many, how effective - one top job is always filled by an outsider
Financial executive or Research head - technical matter
Marketing or Personnel
Levi's CEO - non family member is COO
Stay away example - who never mixed family and business
The world's oldest - Mafia - Sicily and US - Godfather
The consigliere - the lawyer - the second most powerful - non family member
Full citizenship
Rothschild - a million dollar - to partnership -
Georges Pompidou - Charles de Gaulle
The former three is meaningless if - management succession -
Business needs and family needs collide
Two brothers - many examples -
Entrust the succession decision to an outsider - no part of family and business
Benjamin Disraeli, the great Tory prime minister, Rothschild in 1880
Don't be too late
Faints from Italy
Ownership and management
The controlling word in family business is not family it has to be business
Tuesday, March 18, 2014
The impact of Succession planning in Myanmar history is much
A company is a small size of country and a big size of family.
Ensure your success, with Succession Plan.
(၁) အေနာ္ရထာႏွင့္ က်န္စစ္သား (ေစာလုူး)
(၂) က်န္စစ္သားႏွင့္ အေလာင္းစည္သူ (ရာဇကုမၼာ)
(၃) ထီးလိုမင္းလို
(၄) တပင္ေရႊထီးနဲ႔ ဘုရင့္ေနာင္
(၅) အေလာင္းမင္းတရား (သားေတာ္အစဥ္အတိုင္း)
(၆) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ ညီေတာ္ ကေနာင္
(၇) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ သီေပါ လူရယ္ အဖြဲ႔အစည္းရယ္
(၁) အေနာ္ရထာႏွင့္ က်န္စစ္သား (ေစာလုူး)
(၂) က်န္စစ္သားႏွင့္ အေလာင္းစည္သူ (ရာဇကုမၼာ)
(၃) ထီးလိုမင္းလို
(၄) တပင္ေရႊထီးနဲ႔ ဘုရင့္ေနာင္
(၅) အေလာင္းမင္းတရား (သားေတာ္အစဥ္အတိုင္း)
(၆) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ ညီေတာ္ ကေနာင္
(၇) မင္းတုန္းမင္းနဲ႔ သီေပါ လူရယ္ အဖြဲ႔အစည္းရယ္
Monday, March 17, 2014
ေရပက္တာထက္ ပိုတဲ့ သၾကၤန္
Sunday, March 16, 2014
Symbolic Buddhism
ဘုရားတည္ထားပံုက၁၃ဆင္႕ရွိပါတယ္။ ၁။ တံခြန္တိုင္= မာန (ရတနာ၃ပါးအား ဖူးေမ်ွာ္မန္ေလ်ာ႕ကန္ေတာ႕ရန္) ျဖစ္ပ်က္။ ဟသၤာဇ၀နဇာတ္။ ၂။ ပန္းတင္ခံု=ဆုေတာင္း ပတၲနာ နိဗၺာန္ေရာက္ေႀကာင္းဆုေတာင္းရန္ ္ ၃။ရွစ္ေျမွာင့္=ေမြးျခင္းေလးမ်ိဳး ေသျခင္းေလးမ်ိဳးႏွလံုးသြင္းရန္။ ၄။ က်ည္ဝင္းငါးခု = လားရာ ဂတိ ငါးပါးမွ လြတ္ေအာင္ႀကိဳးစားရန္ ၅။ ခါးစည္း =သီလ သမာဓိ ပညာ ခါးစည္းကဲ့သို႕ ျမဲရန္။ ္ ၆။ ေခါင္းေလာင္း = မိမိ ကုသိုလ္ ေကာင္းမႈကို ကုသိုလ္ ငတ္မြတ္ေသာသတၱဝါမ်ွေဝရန္ ၇= ေဖာင္းရစ္ = ၇ရစ္ ဝိသုဒၶိ ၇ပါး (စင္ႀကယ္ျခင္း၇ပါး)ျပည္႕စံုေအာင္ႀကိဳးစားရန္ ၈။ သပိတ္ေမွာက္=တဏွာ မာန ဒိဌိ(အယူမွား)သံသရာနယ္ခ်ဲ႕တတ္သည္႕ ပဥၥတရားငါးငါးကို သပိတ္ေမွာက္ဆန္႕က်င္ရန္ ၉။ဘီလူးပန္းဆြဲ=၁၆ခု ဥာဏ္စဥ္ ၁၆ပါး ရေအာင္ႀကိဳးစားရန္ ၁၀။ႀကာေမွာက္ ႀကာလွန္ = ႀကာပန္းသည္ဗုဒၶ သေကၤတ ၁၁။ထီးေတာ္ဘံု၇ဆင္႕=ေအးျငိမ္သည္႕ အရိယာသူေတာ္စင္တို႕ ရရွိခံစားသည္႕မဂ္ဖိုလ္ဥာဏ္ ၁၂။ငွက္ျမတ္နား=ရဟႏၱာသူေတာ္စင္တို႕ ခႏၲာဝန္မခ်မီ တရားေဟာ သာသနာျပဳအလုပ္ျဖင္႕ ေခတၲနားခိုရာ ၁၃။စိန္ဖူးေတာ္= ျဖဴစင္ျခင္း၊ တန္ဖိုးၾကီးမားျခင္း၊ ခိုင္မာျခင္း၊ စိန္တြင္ ကာဗြန္ ပါဝင္မႈကင္းစင္သလို ကမၻာေပၚတြင္ အမာဆံုးျဖစ္သလို စိတ္အညစ္အေႀကး ကိေလသာ အားလံုးကင္းစင္သည္႕ နိဗၺာန္တရားျမတ္ စၾကၤာ။ ဇလပ္ပန္း ဆင္ျဖဴေတာ္ သေႏၶယူ ႏြားလားဥသဘ ဖြားေတာ္မူ ျမင္း။ ေတာထြက္ခန္း ုျခေသၤ့။ ေဗာဓိပလႅင္။ ေညာင္ သေဗၺညုုတဥာဏ္ မုျဒာ (လက္ေတာ္ထားဟန္) အာသယ (ေျခေတာ္ထားဟန္) နဂါး။ ဘီလူး အေစာင့္ ေက်ာ္ၾကားေသာပါးစပ္ ဘီလူးပန္းဆြဲ။
How to protect your brand!
Friday, March 14, 2014
ေကာင္းေသာ
Sunday, March 9, 2014
Saturday, March 8, 2014
ပညာေရး ေ၀းသည္ မရွိ။
Thursday, March 6, 2014
ေရႊသမင္ေတြသာမ်ားေနရင္ သားေရႊအိုး ထမ္းတာ မျမင္ရဘဲ ေနလိမ့္မယ္။
Wednesday, March 5, 2014
Proberv
Learning can happen everywhere. It doesn't exist only in the classroom.
သြားပါမ်ား ခရီးေရာက္။
ေမးပါမ်ား စကားရ။
မအိပ္မေန အသက္ရွည္။
တန္ေဆးလြန္ေဘး။
Lenses
Monday, March 3, 2014
Creative destruction
Sunday, March 2, 2014
အလုပ္လိုခ်င္ပါသည္
Subscribe to:
Posts (Atom)