Monday, June 30, 2014

Problems 3

One stone with three birds. We have faced many problems in daily basic. We solve the problems. Which problems are you going to solve first? (1) Your own problem (2) Your organization's problem (3) Your customer's problem Your customer's problem are your problems. But your problems are not customer's.

Saturday, June 28, 2014

Two more Oceans

အနီ။ အျပာ။ အျဖဴ။ Myanmar IDEA Challenge က လူငယ္ေတြနဲ႔ ဆန္းသစ္တီထြင္မူ႔ကို အေလးထားပါတယ္။ ဒီျပိဳင္ပြဲေတြ။ သင္တန္းေတြက လူငယ္ေတြကို အတိုင္းမစမသိ က်ယ္ေျပာတဲ့ ခပ္ေသာက္လို႕မကုန္တဲ့ သမုဒၵရာႏွစ္စင္းကို ကူးခပ္ေစခ်င္ပါတယ္။ ရွာေဖြေစခ်င္ပါတယ္။ လူသိမ်ားတဲ့ သမုဒၵရာႏွစ္စင္းကေတာ့ အနီေရာင္ သမုဒၵရာနဲ႔ အျပာေရာင္ သမုဒၵရာေတြ ပဲျဖစ္ပါတယ္။ ျပိဳင္ဆိုင္မူ႔မ်ားတဲ့ အထိအရွမ်ားတဲ့ ပြတ္တိုက္မွဳ႔မ်ားတဲ့ ခ်င္းခ်င္းနီ နီနီရဲေနတဲ့ သမရိုးက် စီးပြားေရး စားက်က္ေတြကို ဆန္းသစ္တီထြင္မွဳ႔ေတြနဲ႔ ေဖါက္ထြက္ျပီး ေအးခ်မ္းသာယာတဲ့ ပင္လယ္ျပာမွာ လြတ္လပ္က်ယ္ေျပာစြာ ကူးခတ္ေစခ်င္တာပါ။ ဆက္လက္တည္တံ့ႏိုုင္ဖို႔ ဆက္လက္ ဆန္းသစ္ေနရမွာျဖစ္ပါတယ္။ ျပိဳင္ဆိုင္မွဳ႔နည္းပါးတဲ့ သမုဒ္ျပာကိုရွာေဖြေစခ်င္ပါတယ္။ ေနာက္ထပ္ သမုဒၵရာတစ္ခုကေတာ့ အျဖဴေရာင္ သမုဒၵရာပါ။ နယ္ပယ္အသစ္ျဖစ္ပါတယ္။ လူမူ႕အက်ိဳးျပဳ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားဟာ ျဖဴစင္တဲ့ ရည္မွန္းခ်က္ပန္းတိုင္ေတြ ေကာင္းမြန္တဲ့ စိတ္ထားနဲ႕ လူမူ႔ေရး လိုအပ္ခ်က္ေတြကို ျဖည့္စည္းဖို႕ေဆာင္ရြက္ ေနတာျဖစ္တဲ့အတြက္ ျဖဴစင္တဲ့ ရိုးသားတဲ့ အေရာင္သေကၤတကို ကိုယ္စားျပဳတဲ့ အျဖဴေရာင္စီးပြားေရးနယ္ပယ္အျဖစ္ သတ္မွတ္က်တာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အျပာေရာင္သမုဒၵရာနဲ႔ အျဖဴေရာင္ သမုဒၵရာႏွစ္စင္းကို အသက္သြင္းခ်င္ပါတယ္။ ရွင္သန္ေစခ်င္ပါတယ္။

Monday, June 23, 2014

ဒို႕လူေလးမ်ား ဆိုသေလ

ဒို႕လူေလးမ်ား ဆိုသေလ ေခါင္းညိတ္ဖို႕ေလာက္၊ လက္ညိွဳးေထာင္ဖို႕ေလာက္၊ လဖက္သုတ္စားေကာင္းေအာင္ေလာက္၊ လူမ်ားေအာင္၊ ပြဲစည္ေအာင္၊ ပြဲဆူေအာင္ေလာက္၊ ငါ့ကို လာမေခၚနဲ႔။ ေ၀ေလေလ ငါမေအာ္ႏိုင္ဘူး။ ေနရာရဖို႕၊ ေနရာေခ်ာင္လို႕။ ဂြင္ဖန္ဖို႔၊ အစားေခ်ာင္လို႔၊ အေနေခ်ာင္လို႕၊ လုပ္စားရေအာင္၊ ဟန္ျပသက္သက္၊ လူလံုးျပေအာင္၊ ရုုပ္ျပေရးေအာင္၊ ဖ်ာ၀င္မခင္းဘူး။ အသံမေခ်ာင္ဘူး။ အသံၾကားတိုင္း၊ လူတကာေျပာတိုင္း၊ ငါသိ၊ ငါတက္၊ ငါ၀င္မပါဘူး။ ဒါေပမဲ့ ႏိုင္ငံေကာင္းဖိုု႔၊ ဘာသာေကာင္းဖို႔၊ သာသနာတည္ဖို႔၊ လူမ်ိဳးေကာင္းဖို႔၊ ငါ အုပ္တစ္ခ်ပ္၊ သဲတစ္ပြင့္၊ ေရတစ္စက္၊ ေခြ်းတစ္ေပါက္၊ ေက်ာက္ေကာင္းတစ္ေစ႔။ ဘိလပ္ေျမမွဳန္႕ေလးေတာ့ ငါပါခ်င္တယ္။ ဒို႕လူေလးမ်ာဒ ဆိုသေလ။ ေ၀ေလေလ၊ ေ၀ေလေလ။

Monday, June 16, 2014

Wednesday auspious ဆင္

ဒီေန႔ ရာဟု ရက္ရာဇာ ပံုျပင္ထဲက မ်က္မျမင္ပုဏၰားေတြနဲ႔ ဆင္လို ေခတ္မရွိေတာ့ဘူး။ ..အနာလဲ လုပ္မေနၾကနဲ႔ေတာ့။ ဆင့္ပါးစပ္ထဲ ႏွမ္းလဲ ပက္မေနၾကနဲ႔ေတာ့။ ဆင္တစ္ေကာင္လံုး ျမင္ေနမွ ဆင္ေျခရာထပ္ရွာစရာ မလိုေတာ့ပါဘူး။ ဆင္ျဖဴကို ဆင္မည္းမၾကည့္၀ံဘူးေလ။ မၾကာခင္ က်ားနဲ႔ ဆင္ လယ္ျပင္မွာ ေတြ႕ၾကရေတာ့မယ္။ ဆင္မယဥ္သာလို တစ္လွမ္းျခင္းသြားလို႕ကေတာ့ လိုရာေရာက္မွာ မဟုတ္ဘူး။ ဆင္ဖိုးထက္ ခြ်န္းဖိုးၾကီးတယ္ဆိုတာ မွန္ႏိုင္တယ္။ ဆင္စီးျပီးေတာ့ ျမင္းရံသြားရမယ္ေလ။ ဆင္သြားရင္ လမ္းျဖစ္လို႕။ ဆင္ကန္း ေတာတိုးမွာကိုေတာ့ စိုးရိမ္တယ္။ ဆင္ၾကံၾကံမွာ ကိုလည္း ေတြးေၾကာက္မိတယ္။ ဆင္ေသကို ဆိတ္သားေရဖံုးလို႕မရဘူးေနာ္။ နႏၵဂိရီကို အသံုးခ်ခံရမွာ ေၾကာက္တယ္။ ဆင္ျဖဴေတာ္မွီျပီး ၾကံစုပ္မဲ့သူေတြရွိသလို။ ဆင္သတ္ျပီး အရပ္ေ၀ခဲ့ရင္ေတာ့ အခက္သားပဲ။ ဘာပဲေျပာေျပာ အရိပ္ေနေန အခက္ခ်ိဳးခ်ိဳး ေသာႏုတၳရို မုဆိုးကိုေတာ့ နာၾကည္းတယ္။ ေတာ္ပါျပီ... ဘုရားေတာထဲကို ၾကြလာမဲ့ အခ်ိန္ကို ေစာင့္ေနေတာ့မယ္။ ပါေလလဆင္။

Saturday, June 7, 2014

The Planning Porcess

(1) Understanding Your objectives (2) Campaign Strategy (3) Listening and Monitoring (4) Responding and engagin (5) Campaign delivery and wirkflow

Monday, June 2, 2014

Theory and Practical

Theory and Practical 1. Past and Present 2. Academic and Vocational 3. Fix and Flexible 4. Real Case Studies

Sunday, June 1, 2014

Lessons from PLC


(1) Five stages (2) Characteristics (3) DOI (4) Limitation (5) Games and Cleaner - Innovator - New Comer - Late comer - (6) NPD - why - when at PLC (7) Innovator - New Comer - Late comer - (8) IPhone - Samsung (9) Innovation - Creative - (10) NPD

Reflection of Management Styles

Reflection ... If your thinking is sloppy, your business will be .... If you are disorganized, your business will be.... If you are greedy, your employees will be ... If you are so and so, your business will be ..... If you are too short-sighted, your team will be .... If you are not pay attention to customer, your people will .... If you give Lip services, your people will also .. So think big, act big, be big...

Failure of SME


The task was too difficult 2. Lack of family support 3. Gov regulation 4. High taxes & fees 5. Lock of Mgm skills 6. Mkt skills 7. Info 8. Premises 9. Fear of failure

Four risks


Four key risks 1. Financial risk 2. Career risk 3. Family and social relationships 4. Psychic risk

Causes of small business failure and success


1. Underestimation of the start up time 2. Undercapitalisation 3. Overestimation of the market size 4. Lack of expertise by management 5. Lack of working capital 6. Confusion of cash flow over profit 7. Wrong location of the business 8. No unique selling point 9. Recruitment of the wrong people to staff it 10. Failure to monitor the business performance 11. Failure to retain profits in the business to fund growth